情色笑话 /
近日,在海垦草畜产业集团旗下海津益佳牧业公司的蛋鸡场内心电图 偷拍,14条自动化出产线正在全速运转。一枚枚崭新的鸡蛋在传输带上完成清洗、分级后,整皆镶嵌印有海垦品牌Logo的环保包装纸箱,准备发往宇宙阛阓。
“别小看这个包装纸箱,昨年同期这么一个包装纸箱单价就在4.8元附近,当今通过在集采平台上竞价采购,资本降到了3.37元/个。”海垦草畜产业集团招标采购部负责东谈主丁野给记者算了一笔账,该公司本批次共采购了18万个包装纸箱,按照3.37元/个狡计,比昨年同期采购量入为用了25万元,降幅30%,且质地更优于前一批次,收尾了降本、增效、提质。
一个小小的包装纸箱就收尾了降本增效,是海垦集团苟且鞭策集采平台培育,构建公开透明、愈加高效方便、数字化的“阳光”集采轨制体系的鲜嫩注脚。

使命主谈主员在先容集采平台大屏。
2024年11月,海垦集团阐扬上线集采平台,这是海垦集团向大型国有当代化企业革新迈出的环节一步。该平台通过全经由线上化、公开化运作,推动采购资本下落、服从擢升,构建起了海垦“阳光透明、高效规范”的采购腾达态,更以数字化技能破解传统采购痛点,为国企长远校正提供了鲜嫩样本。
传统采购迈入“阳光期间”
采购料理是企业料理体系的遑急构成部分,是擢升运营质地、降本增效的遑急技能。如中邦交通培育集团通过集采模式整合供应链资源,构建全经由电子化往来系统,全集团采购资本裁减2.1%。中建集团依托“云筑网”集采平台,累计往来额突破6万亿元,通过实名制料理、全程数字化采购以及供应商黑名单轨制,灵验裁减往来风险。集采平台培育不仅是采购器具的升级,更是国企从纰漏料理向当代化料理跃迁的“必答题”。
“行为海南省最大的国有企业,其业务横跨农业、旅游、地产等八大产业板块,年采购畛域超百亿元。以前下属企业‘各利己战’的采购模式导致恒久存在议价才智弱、采购资本高、采购服从低、透明度不及等问题。海垦集团规划料理部干系负责东谈主告诉记者,践诺集采平台,方针即是要收尾采购料理“三联合”,即联合经由、联合平台、联合监管,进一步规范采购料理。
恒久以来,国企采购领域因经由复杂、信息不合称等问题,易成为廉正风险高发区。海垦集团以问题为导向,将集采平台培育行为“高洁海垦”培育的遑急握手。平台依托大数据、云狡计等技艺,构建起笼罩采购全经由的数字化闭环——从需求提报、供应商彩选、在线竞价到公约践约,每个要道均收尾思绪可溯、数据留痕,犹如为采购业务装上了“透视镜”和“纪录仪”。
降本增效效果突显
“在海垦·椰城壹号景况一期施工招标过程中,通过集采平台的高效运作,得手量入为用资本4657.28万元。”海垦实业公司资本合约部干系负责东谈主先容,松抄本年4月9日,实业公司通过集采平台累计得手完成招标采购114项,总采购金额约10.8亿元,详尽股本量入为用率达4.59%,累计量入为用资本约5200万元。
试启动阶段的收效印证了集采平台带来的变化。昨年7月,海垦集团当先中式了海垦猪业、草畜、建工、实业4家企业试启动集采平台,并于昨年11月阐扬上线集采平台,面向全垦区践诺。从本年2月5日于今,海垦集团收尾通盘采购业务通过集采平台完成。
据统计,集采平台览动短短9个月,松抄本年3月31日,累计完成采购业务3980项,累计成交金额12.65亿元,注册供应商7161家,非招标采购景况累计降本1410.03万元,资本压降率达3.86%。其中2025年一季度完成采购业务2889项,成交金额8.88亿元,非招标采购景况降本1294.99万元,降幅4.85%。
尤为引东谈主注方针是,集采平台还大大激活了供应链的“鲶鱼效应”——通过蹂躏地域限制,本年一季度,眩惑了宇宙5110家新增供应商入驻,充满竞争力的阛阓环境让质优价廉成为可能。丁野叹惋:“以前采购像‘走胡衕’,当今则是‘逛超市’,优质供应商主动上门,议价空间意见擢升。”
“硬件”“软件”两手握
av番号一手握“硬件”、一手握“软件”。为作念好轨制保险,海垦集团先后出台了《海垦集团采购料理宗旨》《海垦集团采购供应商料理规范》,将“阳光采购”理念固化为38项操作服气。
值得一提的是,为更好地哄骗践诺集采平台,海垦实业公司成立集采平台落地业务支点体系,围绕集采平台业务开展过程中出现的难点、堵点问题,针对供应商、公司使命主谈主员编制了两版操作手册,明晰展示各要道律例、决策点与信息流转,使操作武艺、界面元素及数据录入重点一目了然,灵验提高了招标使命服从与质地。该手册行为海垦集团亮点案例被践诺,取得里面兄弟单元的好评和招供。
记者了解到,针对非招标景况评审行家圮绝的痛点,海垦集团集采平台创造性对接海南省招标协会行家库,引入第三方泰斗力量;与中国招标投标民众作事平台的深度联通,则让采购公告发射范围彭胀至宇宙阛阓。与此同期,京东慧采系统的对接决策落地,标记着稀薄采购迈入“数字化货架”期间,一支笔、一枚螺丝钉的采购都将有迹可循。
行为海南自贸港培育的主力军,海垦集团通过集采平台培育,进一步整合全产业链资源,收尾采购经由方法化、资本集约化、料理透明化,为集团各产业板块的高效协同注入新动能,加快向“阳光、高效、智能”的当代化国企转型。(本报记者 许雅 通信员 邢武 余好意思君 于丰赫)
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图片 | 刘家宋
剪辑 | 于刘青子
包袱剪辑 | 伍祁榕
值班主任 | 徐薇 ]article_adlist-->
